Peran Rumah Kreatif dalam Meningkatkan Pemasaran dan Kreatifitas Umkm Kopi Kabupaten Banyuwangi Berdasarkan Bisnis Islam

Penulis

  • Leli Ayu Vitaloka Faculty of Islamic Studies, Muhammadiyah University of Jember Penulis
  • Istikomah Faculty of Islamic Studies, Muhammadiyah University of Jember Penulis
  • Siti Khayisatuzahro Penulis

DOI:

https://doi.org/10.59966/206yd049

Kata Kunci:

Rumah Kreatif, Pemasaran, Kreatifitas, UMKM

Abstrak

Purpose - Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai pilar utama ekonomi kerakyatan yang berkontribusi besar terhadap pemerataan pendapatan dan pertumbuhan ekonomi nasional. Di Kabupaten Banyuwangi, sektor UMKM kopi memiliki potensi besar karena wilayah ini merupakan salah satu penghasil kopi unggulan di Jawa Timur. Namun, pelaku UMKM kopi masih menghadapi berbagai kendala seperti keterbatasan modal, rendahnya inovasi produk, serta kurang optimalnya kemampuan pemasaran digital. Untuk menjawab tantangan tersebut, Rumah Kreatif Banyuwangi hadir sebagai lembaga pembinaan yang berperan dalam peningkatan kapasitas UMKM, khususnya dalam aspek digital marketing, desain kemasan, dan penguatan branding produk. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi Rumah Kreatif Banyuwangi dalam mengembangkan pemasaran dan kreativitas UMKM kopi dengan tetap berlandaskan pada nilai-nilai dan etika bisnis Islam.

Design/Methodology/Approach - Metode Peneltiian yang digunakan adalah kualitatif dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi.

Findings - Hasil yang diperoleh dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Rumah Kreatif Banyuwangi dalam meningkatkan pemasaran dan kreativitas UMKM kopi didasarkan pada prinsip bisnis Islam dengan menekankan kejujuran (ṣidq), tanggung jawab (amānah), keadilan (al-‘adl), profesionalitas (ihsan), kebermanfaatan (maslahah), dan kerja sama (ta’āwun). Strategi yang dijalankan meliputi penguatan branding dan identitas produk melalui desain kemasan kreatif dan storytelling yang informatif, promosi digital etis dan transparan, partisipasi dalam event dan pameran, fasilitasi kemitraan dan jejaring distribusi, serta pendampingan legalitas dan strategi harga yang adil. Di sisi lain, Rumah Kreatif juga meningkatkan kreativitas UMKM melalui pelatihan inovasi produk, Workshop desain, pendampingan digital marketing, serta pengembangan varian kopi khas Banyuwangi. Implementasi strategi ini tidak hanya meningkatkan visibilitas, daya saing, dan omzet UMKM, tetapi juga membangun kepercayaan konsumen melalui praktik usaha yang halal-thayyib, beretika, dan berkelanjutan.

Originality/Value -Rumah Kreatif berperan sebagai motor penggerak dalam menciptakan UMKM kopi yang kreatif, kompetitif, dan berlandaskan nilai-nilai syariah, sehingga usaha yang dijalankan tidak hanya menguntungkan secara ekonomi, tetapi juga membawa keberkahan dan manfaat sosial bagi masyarakat.

Referensi

Asep Hidayat, & Surya Lesmana, Z. L. (2022). Peran UMKM (Usaha, Mikro, Kecil, Menengah) Dalam Pembangunan Ekonomi Nasional. Jurnal Inovasi Penelitian, 3(6), 6707–6714.

Asep Muhamad Ramdan, Leonita Siwiyanti, Kokom Komariah, & Euis Saribanon. (2023). Manajemen Pemasaran. Haura Utama.

Atsna Himmatul Aliyah. (2022). Peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. WELFARE Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(1), 64–72. https://doi.org/10.37058/wlfr.v3i1.4719

Awan Kostrad Diharto. (2018). Manajemen Inovasi Dan Kerativitas. Tim Gerbang Media Aksara.

Daulay, A., Zaki, M. I., Hidayat, M., & Febriansyah, A. (2024). Derivatif: Jurnal Manajemen Ekonomi dan Akuntansi Yayasan Salmiah Education Global International ( YSEGI ) Peran Umkm dalam Menggerakkan Pembangunan Ekonomi Lokal dan Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Derivatif:JurnalManajemenEkonomidanAkuntans, 1(1), 26.

Deby Laras Wati, Vicka Septianingsih, Wildan Khoeruddin, & Zidan Quraish Al-Qorni. (2024). Peranan UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) dalam Meningkatkan Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (JEBMAK), 3(1), 265–282.

Hosein, Z. A. (2016). Peran Negara Dalam Pengembangan Sistem Ekonomi Kerakyatan menurut UUD 1945. Jurnal Hukum IUS QUIA IUSTUM, 23(3), 503–528. https://doi.org/10.20885/iustum.vol23.iss3.art8.

Iskandar, A. S., Jabani, M., & Kahar Muang, Muh. S. (2021). Bsi Competitive Strategy Affect Purchasing Decisions of Conventional Bank Customers in Indonesia. International Journal of Artificial Intelligence Research, 6(1). https://doi.org/10.29099/ijair.v6i1.305.

Munthe, A., Yarham, M., & Ridwana Siregar. (2023). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 593–614. https://doi.org/10.61930/jebmak.v2i3.321.

Novi Ratna Sari. (2018). Manajemen Operasional Rumah Kreatif Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm Di Banyuwangi (Vol. 5, Issue 0355).

Purnomo, R. A. (2016). Ekonomi Kreatif: Pilar Pembangunan Indonesia. Ziyad Visi Media.

Sentiago, B., & Hidayatulloh, A. (2019). Analisis Faktor Eksternal Terhadap Faktor Internal dan Dampaknya Terhadap Kinerja UKM Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 8(2), 123–134. https://doi.org/10.33059/jmk.v8i2.1638.

Sunarji Harahap. (2017). Implementasi Manajemen Islam Dalam Fungsi-Fungsi Manajemen. Jurnal At-Tawassuth, 2(1), 211–234.

Sunarta, D. A. (2023). Kaum milenial di perkembangan ekonomi digital. Economic and Business Management International …, 5(1), 9–16. https://doi.org/10.556442/eabmij.v5i01.

Wibisono, S., Wahyudi, E., Wahjuni, S., Studi, P., Administrasi, I., Jember, F. U., Kalimantan, J., Beragam, S., Kompleks, D., & Tuntutan, S. (2019). Model Pemasaran Digital Banyuwangi-Mall. Com dan Strategi Bersaing UMKM Binaan Tim Rumah Kreatif di Kabupaten Banyuwangi ( Digital marketing Models Banyuwangi-Mall. Com and Competitive Strategies of Msme Creative Home Team Development in Banyuwangi Dist. E-Sospol, VI(April), 64–67.

Unduhan

Diterbitkan

2025-07-30

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Peran Rumah Kreatif dalam Meningkatkan Pemasaran dan Kreatifitas Umkm Kopi Kabupaten Banyuwangi Berdasarkan Bisnis Islam. (2025). Indonesia Journal for Community Service and Empowerment, 1(2), 55-62. https://doi.org/10.59966/206yd049

Artikel Serupa

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.